„Pamiętaj, że gdy uczyniono Cię liderem, nie przekazano Ci korony. Przekazano Ci odpowiedzialność za to, by wydobywać z ludzi to co w nich najlepsze.” (Jack Welch)
Doprowadzam do „połączenia kropek”.
Jako radca prawny miałem świadczyć ludziom pomoc prawną, opiniować i zabierać głos w ich imieniu. Ale to nie moja bajka. Zamiast doradzać cytując orzecznictwo lub niezrozumiałe paragrafy, wolę pomagać w inny sposób. Wsłuchując się w potrzeby i obserwując pracę moich klientów często doprowadzam do „połączenia kropek”, w efekcie czego ujawniają się niewykorzystane potencjały, proste rozwiązania albo źródła problemów. Stwarzam przestrzeń do konfrontacji z własnymi doświadczeniami, niepowtarzalnym odkryciami i wnioskami, które niejednokrotnie zmienią rzeczywistość, nie tylko zawodową.
Jak trzecia strona medalu
Często powtarzam, że jestem „trzecią stroną medalu”, czyli kimś z zewnątrz, kto zapewnia obiektywne spojrzenie z perspektywy i dystansu. Dzięki temu widzę więcej i łatwiej mi zdiagnozować problem – zarówno indywidualny, jak i zespołowy. To pozwala mi stworzyć warunki do wytyczania celów, szukania kreatywnych rozwiązań, przecierania nowych biznesowych szlaków.
Jeden krok od korzystnej zmiany
Inspiruję do świadomych i odważnych decyzji, bo sam takie podejmuję. Wierzę w intuicję i potencjał ludzi, którzy potrzebują czasem jedynie impulsu. Wiem, że jeden krok może dzielić nas od korzystnej zmiany.
Tworzę bezpieczne pole doświadczeń
Jeśli więc liczysz na wykład, monolog, prawdy objawione – nie ze mną. Ja chcę Cię najpierw poznać, potem stworzyć dla Ciebie pole doświadczeń, na którym możesz się realizować, eksperymentować, popełniać błędy. Wszystko po to, by pomóc Ci znaleźć nową ścieżkę dopasowaną do Twojej osobowości, talentów, ale i ograniczeń. Podobnie pracuję z zespołami towarzysząc im w drodze do realizacji wyznaczonych celów.
Dawid Samulewicz
Kiedy warto sięgnąć po to badanie?
– Podczas procesu rekrutacji
– Kiedy firma się rozwija, aby zbadać pracowników celem wykorzystania najmocniejszych stron
– Podczas wprowadzania zmian w firmie, aby powierzyć kluczowe funkcje właściwym osobom
– Kiedy pojawiają się symptomy występowania dysfunkcji pracy zespołowej;
Mój sposób pracy i prowadzenia warsztatów określam w skrócie jako MMA – Mix Management Art. Mieszam różne style zarządzania i z każdego wybieram to, co będzie najskuteczniejsze w konkretnym przypadku. Jako praktyk podchodzę do biznesu z pełnym zrozumieniem jego różnorodności i wielowymiarowości.
Jestem trenerem wspierającym rozwiązywanie konfliktów w organizacjach. Dzięki wypracowanej metodzie warsztatowej tworzę rozwiązania „szyte na miarę” możliwe do zastosowania w codziennej pracy i w życiu. Posiadam bogate doświadczenie w pracy zarówno indywidualnej, jak i zespołowej. Szkolenia opieram przede wszystkim na diagnozie potrzeb Twojej organizacji.
Pomagam tworzyć i realizować strategię negocjacyjną w firmie oraz zajmuję się pozasądowym rozwiązywaniem sporów wewnętrznych oraz zewnętrznych. Moja oferta mediacyjna obejmuje zarówno szkolenia jak i występowanie w charakterze mediatora. Prowadzę mediacje sądowe oraz umowne w sprawach: gospodarczych, cywilnych i pracowniczych.
Z wykształcenia jestem prawnikiem. Ukończyłem też studia MBA na Wydziale Zarządzania i Ekonomii Politechniki Gdańskiej oraz kierunek Negocjacje i Mediacje na Uniwersytet SWPS w Warszawie. Jestem praktykującym menedżerem, negocjatorem i mediatorem wpisanym na listę stałych mediatorów sądowych przy Sądzie Okręgowym w Olsztynie.
Doświadczenie menedżerskie zdobywałem w firmach polskich i międzynarodowych, gdzie odpowiadałem za realizację projektów inwestycyjnych w odnawialne źródła energii oraz w nieruchomości.